淨化工(gōng)程施工(gōng)進度管理的辦法得匠以及影響因素

　　說到施工(gōng)進度管理，即單純花船的想到工(gōng)期，其實在對建築工(gōn姐子g)程進度管理過程中(zhōng)，不僅僅是指對淨化工(gōng)鄉鄉程工(gōng)期的控制，這之中(zhōng)還包括工(g作工ōng)程實物(wù)、成本、資(zī)源配機車置等相互協調統一(yī)，今天，黛仁淨化給大(dà)家整理出淨業時化工(gōng)程施工(gōng)進度管理的辦法以及相關舞內知(zhī)識。

　　

　　

　　施工(gōng)進度控制是指對施淨化工(gōng)程工(gō制長ng)項目的全過程進行進度控制，為此目的進行計劃，監督，檢查，協還秒調和信息反饋，以保證項目在預定的期限内建成交區長付使用。由于工(gōng)程建設各個階段的工又視(gōng)作内容與要求的不同，因此，進度控制的階段目畫看标也不一(yī)樣。

　　

　　一(yī)般來說，在建設的初期，研究和計劃合理，可實現的較短的建設周期笑少。 在設計階段，除了施工(gōng)順序、進北資度等作出具體(tǐ)安排外(wài)，還要控制設計工(gōng)作本身的來唱進度;但是，進度控制的重點是在施工(gōn還章g)階段。施工(gōng)進度控制的相關因素較多，如技術原因、組織協調原因章見、氣候原因、政治原因、資(zī)金原因、人力原因、物(wù)資(zī)原因吃員、工(gōng)地條件等。正因為有這些影響因素的存在，它都會可廠幹擾進度目标的實現，所以必須盡最大(dà女火)努力進行控制。

　　二、進度控制的作用：

　　

　　淨化工(gōng)程進度控制的最終目标是确保提前使用或交付建設暗樂項目，淨化工(gōng)程進度控制的總體(tǐ)目标是建設期。現錢通俗說：快速完工(gōng)，消耗最小(xiǎo)，利益最大(dà)錯她。

　　

　　

　　淨化工(gōng)程客戶對建設項目工(gōng)期的要求過于嚴格，不就現能正确合理地給出所需工(gōng)期，也沒有充分(fēn)間件考慮縮短工(gōng)期對淨化工(gōng)程造價的影響。主管項目的領志裡導作風不正派，亂卡亂要，不能按合同及時付款，也會影響進度的正常進行。

　　2、建築承包或分(fēn)包單位自身技術或管理水平的我去綜合影響項目參加人員(yuán)對項目的特點與項目相坐實現的條件認識不清，過低的估計了項目的技術困難，沒有考慮到設但河計與施工(gōng)中(zhōng)可能遇到的問題，如對需要開(k光商āi)展的科研與試驗沒有搞清楚，對建設條件事先沒有搞兒自清楚，對項目的交通、供水、供電(diàn)問題不清楚，低睡對于施工(gōng)物(wù)資(zī)的供應安排不城光清楚。再有，從現階段的建築市場狀況看，一(yī)個淨化做微工(gōng)程程很少由一(yī)個單位個體(t弟山ǐ)承包，如果多個承包單位的技術水平、管理水平相差懸殊，對時哥解決問題的态度與方法不一(yī)緻都會影響淨化工(gōng)程項目的施工(g他作ōng)進度。